Наши сотрудники и местные сообщества

В основе всех наших решений и бизнес-процессов — забота о людях и обществе: потребителях, клиентах, сотрудниках, партнёрах и местных сообществах. Мы стремимся вносить значительный вклад в поддержку и развитие такого общества, в котором мы все хотим жить: стабильного, с равными возможностями для всех.

НАШИ ПРИОРИТЕТЫ

Забота о сотрудниках

Сотрудники — сердце нашего бизнеса и ключевые партнёры в реализации стратегии устойчивого развития. Компания является одним из крупных работодателей в Российской Федерации, обеспечивает рабочие места с конкурентной оплатой труда и комплексным социальным пакетом во всех регионах присутствия.

Мы создаём условия для профессионального роста и развития сотрудников и непрерывно развиваем систему мотивации. С особым вниманием мы относимся к созданию комфортной рабочей среды, соблюдению принципов равных возможностей и инклюзивной культуры.

1

Благополучие сотрудников: создание справедливых и комфортных условий труда

2

Обучение и развитие

3

Права человека, гендерное равенство и равные возможности

4

Охрана здоровья и обеспечение безопасности труда

Мы создаём и поддерживаем рабочие места с конкурентным уровнем оплаты труда и комплексной системой льгот во всех регионах присутствия. Мы стремимся быть для сотрудников лучшим работодателем в отрасли и вносить вклад в повышение качества их жизни, профессионального развития и устойчивой вовлечённости.

  • Мы уделяем особое внимание созданию возможностей для роста и самореализации, формирования лидерских качеств и реализации потенциала сотрудников. Мы выстраиваем траектории быстрого карьерного роста и преемственности, а также внедряем новые форматы обучения, позволяющие охватить большое количество участников.
  • Неотъемлемой частью нашей корпоративной культуры является культура гибкого сознания (Growth Mindset). В её основе лежит любовь к обучению и гибкость мышления, которая побуждает людей постоянно развиваться, привносить инновации в жизнь и работу и не бояться совершать ошибки.
  • В рамках оценки и развития персонала в компании используется модель Performance for Growth — культура управления производительностью в режиме реального времени. Линейные руководители регулярно обмениваются обратной связью с подчинёнными на специальной онлайн-платформе и во время личных встреч и несут больше ответственности за развитие своей команды.
  • Коучинг и менторство помогают новым сотрудникам лучше адаптироваться и способствуют здоровым отношениям в коллективе. Поэтому мы внедряем культуру роста, в которой лидеры подают пример поведения остальным.
  • Особый фокус нашей работы в этой области сосредоточен на развитии талантов сотрудников для внутреннего закрытия вакансий. Для этого в компании существуют программы ускоренного развития для каждого уровня управления, целью которых является подготовка участников к переходу на следующий уровень управления.
  • Кроме того, мы регулярно расширяем возможности для самостоятельного обучения и развития лидерских компетенций сотрудников в рамках нашего портала «Твоё пространство для обучения».
  • Компания считает, что уважение к правам человека имеет основополагающее значение для обеспечения устойчивого развития бизнеса и регионов её присутствия. Наши принципы в этой сфере определены в Политике в области прав человека, которая основана на общепризнанных правах и свободах человека. От наших партнёров и поставщиков мы ожидаем соблюдения Кодекса делового поведения, Политики в области прав человека, этических норм и принципов сотрудничества, в том числе в области соблюдения прав человека.
  • Компания предоставляет равные возможности всем сотрудникам и не приемлет дискриминации в каком‑либо аспекте трудовых отношений в любых её проявлениях.
  • Мы верим в каждого члена команды, ценим многообразие и стремимся создавать равные условия для всех как на старте работы, так и по мере продвижения сотрудников по карьерному пути. Основаниями для приёма на работу и карьерного роста для нас всегда были квалификация, навыки, эффективное выполнение служебных обязанностей и опыт. Развивая многообразие и инклюзивность, мы работаем над обеспечением гендерного баланса, создаём равные возможности для людей разных возрастов и состояния здоровья, формируем команду, в которой уважают культурные различия и мнение сотрудников.
  • Один из ключевых показателей устойчивого развития в области гендерного равенства — количество женщин на высших управленческих должностях. Мы последовательно идём к достижению гендерного баланса в управлении и будем ещё больше вдохновлять женщин на профессиональный рост с помощью лидерских программ, гибких условий труда, конкурентных заработных плат и достойных социальных пакетов, а также поддержки женщин во время и в период адаптации после декретного отпуска.
  • Здоровье, безопасность и благополучие сотрудников — безусловный приоритет нашей деятельности, одна из важнейших задач в обеспечении непрерывности производственных процессов и одно из ключевых обязательств в области устойчивого развития.
  • Мы тщательно контролируем безопасное состояние рабочих мест на всех этапах производства, на складах, в офисах, и на внешней территории, а также в рамках работы с подрядными организациями. Система менеджмента безопасности труда компании интегрирована в корпоративную систему управления и опирается на требования российского законодательства и международного стандарта системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда ISO 45001.
  • Наш подход к обеспечению безопасности труда основывается на оценке профессиональных рисков, а также профилактике травматизма и потенциально опасных ситуаций. Система управления направлена на быстрое выявление опасности и оперативное реагирование с целью профилактики аварийности и сопутствующего травматизма на рабочих местах.
  • Каждый сотрудник проходит полное обучение по безопасности труда, которое включает в себя несколько видов инструктажей и специальное обучение по охране труда, объем и периодичность которого определяются должностными обязанностями сотрудника.
  • Безопасность Дорожного Движения
    Безопасность дорожного движения и развитие её культуры — один из приоритетов системы управления охраной труда. Наши усилия сосредоточены на развитии культуры безопасного вождения и внедрении практик безопасности транспортных средств. 
В целях повышения квалификации сотрудники проходят обучение принципам защитного вождения, которые формируются для разных групп сотрудников в зависимости от категорий риска. Программы направлены на формирование у водителей более сознательного подхода к процессу управления транспортным средством, а также учат применять методы оценки рисков при принятии решений во время вождения. 
Мы внимательно следим за режимом труда и отдыха сотрудников на транспорте. Рабочий график каждого водителя отслеживается с помощью тахографического и телематического оборудования, позволяющего контролировать местонахождение транспорта, его скорость и пробег.
  • Пожарная безопасность
    Обеспечение пожарной безопасности наших предприятий также является одним из приоритетных направлений развития в области охраны здоровья и безопасности труда. Объекты компании оснащены современным противопожарным оборудованием, а сотрудники проходят регулярное обучение и инструктажи. Мы постоянно совершенствуем методы и способы защиты сотрудников и собственности, устанавливаем и модернизируем системы пожаротушения, пожарной сигнализации и оповещения, а также уделяем особое внимание обучению мерам пожарной безопасности сотрудников.
  • Безопасность партнеров
    Наша политика в области охраны труда распространяется и на партнёров, а соответствие её требованиям входит в число основных критериев отбора подрядных организаций. Система управления безопасностью подрядных организаций является одним из интегрированных процессов менеджмента и используется для риск-ориентированного управления на всех этапах работы с партнёрами: от составления технического задания до завершения договорных отношений и оценки результатов. Деятельность наших партнёров по обеспечению безопасности труда также входит в область аудита корпоративной системы управления безопасностью труда.

Поддержка местных сообществ

Устойчивость бизнеса напрямую зависит от того, как чувствует себя сообщество, в котором мы работаем. Мы стремимся создавать выгодные условия для всех, чтобы наша деятельность была результативной для бизнеса и при этом создавала ценность для сообществ, в которых мы развиваемся.В рамках поддержки местных сообществ мы концентрируем свои усилия на четырёх основных направлениях:

  • ✓ развитие и поддержка молодёжи: создание возможностей для развития и профессиональной ориентации молодых людей;
  • ✓ развитие инклюзивного общества: фомирование инклюзивной среды, где каждый имеет равные возможности для комфортной жизни и самореализации, вне зависимости от ментальных, сенсорных или физических особенностей;
  • ✓ оказание гуманитарной помощи: продовольственная помощь социально незащищённым категориям населения и помощь в чрезвычайных ситуациях;
  • ✓ охрана окружающей среды: сохранение водных ресурсов и содействие в повышении доступности воды для жителей регионов присутствия компании, находящихся в зоне риска; содействие развитию культуры и практики раздельного сбора отходов. Подробнее о программах в области охраны окружающей среды в разделах Сохранение водных ресурсов, Мир без отходов, Сокращение выбросов CO2.

5

Развитие молодёжи и раскрытие ее потенциала

6

Развитие инклюзивного общества

7

Оказание гуманитарной помощи

8

Развитие культуры и практики корпоративного волонтерства

  • Мы искренне верим в огромный потенциал молодых людей: именно они станут будущими лидерами и катализаторами изменений. Свой вклад мы видим в повышении конкурентоспособности молодых людей: мы создаем возможности для расширения кругозора, удовлетворения карьерных амбиций, личного и профессионального роста и развития.
  • «Твой путь к успеху»

    Инициатива «Твой путь к успеху» реализуется с 2019 года и направлена на поддержку молодых людей, желающих найти работу, усилить карьерное развитие или сменить сферу профессиональной деятельности. Основная цель программы — дать молодёжи больше осознанности в выборе профессии и возможностей для удовлетворения карьерных амбиций, развить надпрофессиональные навыки. При помощи онлайн-обучения программа призвана развивать у молодых людей фундаментальные социальные и бизнес-компетенции (soft skills), которые помогут успешно найти работу, соответствующую их ожиданиям, а также наладить долгосрочные профессиональные и личные коммуникации.Главной площадкой проекта является онлайн-платформа твойпутькуспеху.рф, ее основу составляют 10 интерактивных бесплатных онлайн-курсов по ключевым социальным и бизнес-навыкам. Для пользователей продвинутого уровня совместно с Высшей школой менеджмента СПбГУ разработана программа «Предпринимательские навыки».Реализуя проект, мы преследуем две основные цели: повышение конкурентоспособности молодёжи на рынке труда и предоставление равных возможностей для развития даже в самых удаленных регионах.
  • «Растим добро»


    Программа «Растим добро», созданная по инициативе бренда «Добрый» в 2014 году, направлена на содействие социальной адаптации и профессиональной ориентации подростков из учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. 
Сегодня программа объединяет психологов, педагогов, волонтеров, наставников из 10 некоммерческих организаций и более 600 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, из 49 учреждений 11 регионов России. Основным направлением программы является развитие системы наставничества и постинтернатного сопровождения выпускников детских домов. 
Часть средств с каждой покупки продуктов «Добрый» мы перечисляем на реализацию проекта «Растим добро».

Мы стремимся содействовать развитию инклюзивного общества, в котором все люди вне зависимости от ментальных, сенсорных или физических особенностей имеют равные возможности для комфортной и счастливой жизни. Наша работа по развитию инклюзивного общества направлена на создание доступной инфраструктуры и безбарьерной среды, продвижение возможностей для профессиональной и социальной реализации.

Компания является одним из ключевых партнёров Всероссийского благотворительного фонда «Фонд продовольствия „Русь“», который оказывает помощь продуктами питания социально незащищённым слоям населения по всей России. В рамках соглашения о сотрудничестве «Мултон Партнерс» передаёт фонду в качестве пожертвований безалкогольные напитки и соковую продукцию (надлежащего качества и с достаточным сроком годности, позволяющим использовать напитки в течение разумного времени с момента передачи).

1 200 000+

литров продукции было направлено в качестве гуманитарной помощи с 2020 года совместно с «Фондом продовольствия "Русь"»

Волонтёрство — неотъемлемая часть стратегии устойчивого развития и корпоративной культуры нашей компании. Мы верим, что волонтёрство является важным инструментом значимых социальных изменений и формирования устойчивых отношений с сотрудниками, партнёрами и местными сообществами. Все волонтёрские проекты привязаны к стратегическим приоритетам в области устойчивого развития и реализуются в четырёх направлениях: забота об экологии, интеллектуальное волонтёрство, развитие инклюзивного общества, помощь местным сообществам и донорство.

  • Мы стремимся к тому, чтобы 10% наших сотрудников участвовали в волонтёрских проектах в рабочее время. В компании действует политика волонтёрства в рабочее время: сотрудники могут взять дополнительный день оплачиваемого отпуска и провести его, участвуя в одном из волонтёрских проектов.
  • Неотъемлемой частью практики корпоративного волонтёрства являются обучающие программы для сотрудников, которые обучают основам волонтёрской деятельности, рассказывают о некоммерческих организациях и благотворительных фондах и их проектах.
  • Мы не ограничиваем наших сотрудников участием только в корпоративных инициативах и поощряем их желание присоединиться к волонтёрским акциям наших партнёров и клиентов.